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Le Project Management Professional (PMP)® est la principale certification en gestion de projet au monde. Incluant désormais des approches prédictives, agiles et hybrides, le PMP® prouve une expérience et une expertise en matière de leadership de projet dans toutes les méthodes de travail. Il dynamise les carrières des chefs de projet dans tous les secteurs et aide les organisations à trouver les personnes dont elles ont besoin pour travailler plus intelligemment et être plus performantes.

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- Comment gérer son temps - Gérer son stress face aux taches et aux obligations du quotidien - Les rouages de la communication de masse. Ces cours vont vous aider à mieux gérer votre posture en public. A avoir un estime de soi plus posé pour vous aider à être plus sur de vous.

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L'objectif de ce cours est de permettre à l'élève ou l'étudiant de bien se connaître et de comprendre son rapport au temps et aux priorités, dans un but d'optimisation de son efficacité. Le cours contient de la théorie et de la pratique, ainsi que des tests et questionnaires avérés. Je m'efforce toujours de créer une ambiance de confiance, authenticité et liberté d'expression afin de pouvoir avoir accès à la personnalité de l'élève et ainsi mieux l'aider. En général je vois chez les personnes qui suivent ce cours des étoiles qui pétillent dans leurs yeux car ils se voient progresser.

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Bonjour , Je me propose de vous accompagner dans la préparation de vos examens afin de réussir dans la sérénité. Toujours à l'écoute et fort adaptable, je propose une approche sur mesure de votre préparation en fonction de vos souhaits et objectifs . Ma longue expérience des postes à responsabilité, ma fonction actuelle d'entrepreneure et ma passion pour le développement personnel , m'ont conduit à élaborer une méthode singulière mais efficace (testée sur moi même en priorité ) reposant sur 4 principaux piliers : 1/ Organisation (discipline, gestion du temps...), 2/ Expression écrite & orale (jeux de rôle, cas pratiques), 3/ Gestion des émotions & du stress (diminution de la charge mentale grâce à des exercices de respiration, relaxation, images mentales...), 4/ Motivation (coaching adapté). De nature bienveillante et empathe mais disciplinée et rigoureuse, je vous guide afin de gagner en confiance en vous, de savoir lâcher prise et de fait gagner en sérénité quelque soit la situation. Mon ambition : contribuer à votre réussite en vous transmettant ma méthode singulière TARA (travail, assiduité, relaxation, ancrage).

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C'est une séance qui est adressée aux personnes qui ont de la difficulté à gérer leur temps quelque soit le contexte, professionnel ou personnel, aux personnes qui n'arrivent pas à passer à l'action par manque de motivation ou d'organisation. La séance dure 60 mn et exercices pratiques et coaching.

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Programme de la formation Module1 : Exercer un leadership efficace _Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management). _Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant). _Appréhender le pouvoir d'influence du leader. _Distinguer pouvoir, puissance et autorité. _Augmenter sa capacité d'attention et d'observation. _Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. _Identifier les stades de développement de son équipe. _Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. _Fixer des plans d'action. Module 2 : Les pratiques d'un leadership _Relever les défis, créer le changement, innover. _Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs. _Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement. _Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. _Communiquer pour mobiliser son équipe. _Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. _Montrer la voie, diriger par l'exemple. _Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite. Module 3 : S'affirmer dans son rôle de leader _Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. _Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif. _Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. _Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler. _Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. _Développer son charisme. _Véhiculer une image positive. Mode Formation: Présentiel ou A Distance Durée de formation : 80heures ( A Distance) 5Jours en (Présentiel) Fin de formation: "Certificat de compétence"