Accompagnement pour la Création d'entreprise de soins esthétiques

Auparavant directeur d'études dans des grandes écoles, et créateur d'entreprises ou d'organisations, je propose de donner des cours pour se préparer à rentrer dans des grandes écoles d'ingénieur, de management ou les écoles normales supérieures. Du fait de mon expérience, je propose aussi des cours de création d'entreprise, entrepreneuriat et marketing, incluant les technologies d'information et de communication pour de petites entreprises (start-up). Ancien étudiant de l'Ecole Nationale Supérieure de la Statistique et de l'Administration Economique (ENSAE), de Sciences-Po Paris, du DESS Système d'information de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne, il est aussi diplômé du Certificat d’Administration des Entreprises (DESS de Gestion) de l’IAE Paris-I. Il possède également un CES de Marketing Industriel (Conservatoire National des Arts et métiers, CNAM), l’ensemble des unités de valeur " Ecologie " et " Sciences Technologie et société " du CNAM, une Licence de Mathématiques de l’Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) et une Maîtrise d’économie appliquée de l’Université Paris Dauphine (Paris 9), ainsi que d’autres diplômes et certificats. Docteur d'une Université à Nanterre... Il a reçu de nombreuses distinctions dont un Prix scientifique en 1976 et le titre des « 100 qui font vraiment bouger la France » en 2002.

Vous êtes jeune professionnel ou entrepreneur et vous cherchez un accompagnement personnalisé pour développer et gérer votre activité ? Je suis Cyril, formateur indépendant spécialisé en création et gestion d'entreprise, et je propose des cours particuliers en visioconférence, adaptés à votre niveau et à vos besoins. Mes services : Pour les jeunes professionnels : Compréhension des bases de la création d'entreprise, élaboration de business plans, et initiation à la gestion financière. Pour les entrepreneurs : Apprendre l'analyse de bilans financiers, gestion de la TVA, des impôts et des taxes professionnelles, et optimisation de la trésorerie. Pour les porteurs de projet : Accompagnement dans les démarches administratives, aide à la rédaction de statuts, et conseils pour le lancement d'activité. Pour les dirigeants : Stratégies de développement, gestion des ressources humaines, et mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l'activité. Pourquoi choisir mes cours ? Pédagogie personnalisée : Mes cours s'adaptent à vos besoins spécifiques et à votre rythme d'apprentissage. Méthodes éprouvées : Avec 5 années d'expérience en cabinet d'expertise comptable et plusieurs diplômes en gestion et finance, je propose des explications claires et applicables. Résultats rapides : Progressez rapidement en consolidant vos bases et en maîtrisant les sujets clés pour votre activité ou votre carrière. Cours en visioconférence : Accessibles depuis n'importe où. À propos de moi : Diplômé en gestion d'entreprise et finance, j'ai travaillé pendant 5 ans en cabinet d'expertise comptable avant de me tourner vers l'enseignement. Passionné par la transmission du savoir, j'utilise des techniques pédagogiques modernes pour garantir un apprentissage efficace et agréable. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations ou pour planifier un premier cours. À bientôt ! Cyril

Vous essayez de démarrer votre entreprise ou vous l'avez déjà démarrée mais vous avez du mal avec vos opérations quotidiennes, vous avez une bonne expérience dans votre domaine mais vous êtes nouveau en gestion, vous voulez que quelqu'un vous aide à organiser votre esprit et à cartographier votre processus dans un manuel pratique solide, alors ce cours est parfait pour vous, avec 12 ans d'expérience avec HSBC dans le conseil aux propriétaires de petites entreprises et aux entrepreneurs, je vous guiderai étape par étape sur la façon de réparer ou de mettre en place vos opérations comme un pro.

Ce cours s'adresse à toute personne désirant améliorer ses compétences en communication d'entreprise ou de projet, ainsi qu'en marketing stratégique. Vous souhaitez lancer un projet personnel/entrepreneurial mais vous ne savez pas par où commencer concernant votre image de marque? Vous souhaitez vous démarquer de la concurrence? Vous souhaiter trouver un nom et un logo en ligne avec vos objectifs? C'est avec plaisir que je vous propose un accompagnement stratégique adapté à vos besoins et à votre projet. --- - Formation universitaire (Suisse) - Fondatrice de 3 organismes en Suisse actifs à l'international - Expérience étendue en communication d'entreprise et direction exécutive d'organismes internationaux

Étant moi-même à la tête de mon entreprise depuis 4 ans, je suis passée par toutes les étapes de la création d'entreprise. Je serai ravie de pouvoir vous faire gagner du temps en vous apprenant tout ce que je tire de mon début d'expérience. Je peux vous guider sur les débuts de création d'entreprise, vous donner des idées et méthodes efficaces pour évoluer mais aussi vous parler de ce qui existe comme aide / soutien pour avancer sur le meilleur chemin. Je connais également les différentes phases intenses de la vie d'entrepreneur et je pourrais donc vous en parler et vous aider à les traverser :)

Diplômé de L'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées en 2012, spécialisé en finance d''entreprise (Majeure: Stratégie & Entrepreneuriat - innovation) Entrepreneur dans le secteur de la FinTech Enseignant d'entrepreneuriat et de fiance à HEM Ancien Intervenant à l'UIR Je propose des cours au niveau universitaire en Entrepreneuriat, Business Model, Innovation, Finance Au niveau collège/lycée en : français, anglais, histoire & géographie, anglais, économie et autres.

Programme de la formation Module1 : Exercer un leadership efficace _Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management). _Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant). _Appréhender le pouvoir d'influence du leader. _Distinguer pouvoir, puissance et autorité. _Augmenter sa capacité d'attention et d'observation. _Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. _Identifier les stades de développement de son équipe. _Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. _Fixer des plans d'action. Module 2 : Les pratiques d'un leadership _Relever les défis, créer le changement, innover. _Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs. _Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement. _Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. _Communiquer pour mobiliser son équipe. _Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. _Montrer la voie, diriger par l'exemple. _Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite. Module 3 : S'affirmer dans son rôle de leader _Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. _Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif. _Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. _Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler. _Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. _Développer son charisme. _Véhiculer une image positive. Mode Formation: Présentiel ou A Distance Durée de formation : 80heures ( A Distance) 5Jours en (Présentiel) Fin de formation: "Certificat de compétence"

L'entrepreneuriat est un vaste domaine englobant toutes les activités directes et indirectes qui visent à apporter des solutions théoriques et pratiques aux problèmes des populations de manières satisfaisantes. Et dans l'entrepreneuriat, la création d'entreprise est cette section qui mobilise, organise, gère et contrôle des ressources et des moyens au sein d'un système qui se veut de répondre aux besoins des consommateurs sur un marché précis. 📚 Vous allez apprendre, dans ce cours : ✅ les différentes phases de la création d'entreprise pour optimiser vos chances de réussites et réduire les erreurs; ✅ les différentes options juridiques d'entreprises et leurs implications pour préserver votre patrimoine ; ✅ de différentes techniques d'organisation de votre entreprise pour une flexibilité à toute épreuve; ✅ de différentes stratégies de marchés et les risques éventuels pour garantir une activité solide et fiable; ✅ des techniques financières et de financement de votre activité pour une sérénité durable; ✅ des stratégies commerciales, humaines, sociales, fiscales, etc. pour faire avancer votre activité; - Etc. 🎯 À la fin de ce cours, vous êtes à même : ✅ en toute confiance, d'identifier et valider une idée de création d'entreprise; ✅ avec précision, de valider les prototypes et le marché-cible, et d'élaborer votre business-model et votre business-plan; ✅ avec assurance, de mobiliser les ressources et les moyens d'implantation d'un système de production et de vente; ✅ avec performance, de conduire l'exploitation de votre production et la mise en marché de vos produits; ✅ d'assurer une continuité viable, fiable, rentable et durable de votre organisation même en votre absence. 🎯 À qui s’adressent mes cours ? ✔ Entrepreneurs et professionnels recherchant du coaching en affaires ✔ Adultes désirant renforcer leurs compétences en gestion, finance ou langues 📌 Pourquoi choisir mes services ? ✔ Cours et coaching adaptés à votre niveau et à vos objectifs ✔ Méthodologie éprouvée avec applications pratiques et exercices ✔ Horaires flexibles (en ligne ou en présentiel selon disponibilité) ✔ Suivi personnalisé pour garantir une progression rapide ✔ Bonus d'accompagnement gratuit selon la formule choisie. 📌 Comment ça marche ? 1️⃣ Réservez une séance en fonction de vos besoins; 2️⃣ Préparons ensemble un plan de cours personnalisé et structuré selon vos besoins; 3️⃣ Choisissons ensemble le mode en ligne (via Zoom, Google Meet ou Skype) ou en présentiel 4️⃣ Réglons les questions de financement et démarrons. 📩 Cliquez sur le bouton "Commander" et commençons ensemble votre progression vers le succès !

Dans un contexte de croissance rapide du commerce en ligne, cette formation vous fournira les compétences et les connaissances nécessaires pour naviguer dans le monde de l'e-commerce en Afrique. Vous apprendrez également les meilleures pratiques pour importer des produits de la Chine, de la Turquie, du Nigeria et de Dubaï, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités commerciales. **Objectifs de la formation :** - Comprendre les fondamentaux de l'e-commerce et son potentiel en Afrique. 🌍 - Explorer les dynamiques du marché africain et les tendances de consommation en ligne. 📈 - Apprendre les étapes clés pour créer et gérer une boutique en ligne. 🛒 - Maîtriser les stratégies d'importation de produits depuis la Chine, la Turquie, le Nigeria et Dubaï. 🚢 - Découvrir les enjeux logistiques et douaniers liés à l'importation de biens. 📦 - Développer des compétences en marketing digital pour promouvoir vos produits en ligne. 📣 Public cible : Cette formation s'adresse aux entrepreneurs, aux professionnels du marketing, aux importateurs et à toute personne intéressée par le développement de l'e-commerce en Afrique. *Méthodes pédagogiques : - Cours en ligne interactifs avec des études de cas pratiques. 🎥 - Ateliers de travail pour développer un projet d'e-commerce concret. 💡 - Discussions en groupe et échanges d'expériences à travers des forums en ligne. 🤝 Durée : 5 jours (35 heures) - Accessible à votre rythme. ⏰ **Certification :** À l'issue de la formation, une certification sera délivrée, attestant de vos compétences en e-commerce et en importation. ---

Public Débutant 30 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (15 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Questions et réponses (5 min) 45 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (20 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (10 min) - Leadership - Gestion du temps - Communication 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (20 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (15 min) - Leadership - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (30 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min) - Leadership - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (15 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (30 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min) - Leadership - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (15 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Développer une idée de business (20 min) 7. Questions et réponses (5 min) Public Intermédiaire 30 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (15 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Questions et réponses (10 min) 45 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (20 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (15 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (20 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (20 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (25 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (25 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (20 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (25 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (25 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (20 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Préparation d'un pitch (20 min) 7. Questions et réponses (5 min) Public Avancé 30 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (15 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Questions et réponses (10 min) 45 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (20 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (15 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (20 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (20 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (25 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (25 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (20 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (25 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (25 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (20 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Stratégies de croissance (20 min) 7. Questions et réponses (5 min)

La communication est un élément primordial pour tout entreprise. C'est pourquoi, je vous permets de comprendre et appréhender au mieux cette partie de votre business. Je vous enseigne les bases pour réussir à faire rayonner votre marque en ligne.

- Vous êtes employé et vous aimeriez faire le pas vers une activité d'entrepreneuriat car vous avez une idée, un projet professionnel que vous aimeriez concrétiser et mettre sur le marché, - vous avez déjà lancé votre affaire et vous aimeriez avoir un regard extérieur et prendre le temps de faire un bilan. La plupart des étapes se font avec les instances officielles, certaines avec un comptables, plusieurs étapes se dont seul.e.s et il y a les étapes ou l'entrepreneur ressent l'envie ou le besoin de partager, de faire le bilan, de se poser les bonnes questions, d'échanger avec une personne totalement extérieure au projet. Ce sont les phases ou l'entrepreneur fait appel au coach. Spécialisées dans l'accompagnement des personnes qui se lancent dans l'entrepreunariat, pendant les cours les éléments suivants peuvent être abordés en fonction de la demande et du besoin, car chaque demande est unique et donc personnalisée: a. définir les étapes clés du projet avec rétro planning, b. (re) visiter les points de blocages et les points de stimulation du projet, c. connaître ses stratégies de réussites et d’échecs, d. s’octroyer un espace temps de réflexion et de recul pour se poser les bonnes questions, e. implémenter les actions adéquates, f. développer son réseau relationnel, g. faire le choix des alliés et stratégies d’influence, h. assurer le maintien de la vision et de l’avantage compétitif de votre affaire, i. trouver son propre équilibre entre les obligations privées et professionnelles Voici une illustration d'un accompagnement entrepreneuriat : Le contexte explicité par la cliente J’ai eu besoin d’être accompagnée en coaching à un moment où les affaires de mon entreprise ont connu une croissance exponentielle. Cette situation a fait passer l’entreprise à une autre échelle avec l’ouverture de 2 nouveaux magasins en 6 mois de temps, des travaux de rénovation et une explosion du nombre d’employés, passé de 1 à 12. La demande de la cliente Gérer le développement exponentiel de l’activité. L’approche de cet accompagnement avec les mots de la cliente Le premier objectif a été de canaliser les efforts et d’établir des priorités : être capable de répartir les tâches selon leur degré de priorité et d'urgence. Ensuite, il a été nécessaire de faire un travail approfondi sur le planning pour gérer les tâches ainsi que les imprévus. Nous nous sommes enfin attelées à l’emploi du temps pour faire face à l’ampleur du travail administratif. Nous avons aussi abordé le leadership en profondeur. J’avais besoin de réfléchir à la manière de diriger avec fermeté tout en restant polie, empathique et source de motivation pour les équipes. Il était clé pour moi de communiquer en tenant compte des personnalités, profils et modes de fonctionnement de chacun dans l'équipe. Enfin, nous avons travaillé le thème de l’équilibre entre la vie professionnelle et vie personnelle. Comment rester concentrée sur l'objectif professionnel tout en tenant compte de la vie personnelle et familiale ? Comment coordonner ces deux aspects de ma vie de façon la plus juste possible ? J’avais le sentiment d'être partout et nulle part à la fois, ce qui me créait à ce moment-là une énorme insatisfaction. Pendant les séances de coaching, nous avons fait des simulations de situations concrètes et des jeux de rôles pour couvrir toutes les situations possibles en lien avec la réalité du moment. Ce fut tout un travail de préparation pour ne pas être prise au dépourvu une fois sur le terrain. Les résultats obtenus exprimés par la cliente 6 mois après l'accompagnement coaching Au fur et à mesure de mon parcours de coaching, j’ai mis en place ce dont nous avions parlé pendant les séances. J’ai ainsi pu atteindre mes objectifs et être témoin concrètement de ma progression en tant que leader. J’ai aussi observé comment j’ai progressivement développé mes capacités à gérer un volume d’affaires beaucoup plus important. Cet accompagnement a très largement contribué à mon succès. M. T. – Créatrice d'entreprise dans le secteur commercial.

Entrepreneur depuis 2019 Diplômé du PGE de l'IESEG Paris spécialisation Entrepreneuriat Création d'Entreprise Fondateur de France et Vins, négoce de vins sélectionnés Je suis également formateur et conseil en Management, Stratégie et Création d'Entreprise sur différents formats (vidéos, en physique et distanciel) depuis 2020. Ces missions consistent principalement en l'accompagnement de projets de création d'entreprise en France et à l'étranger. Je suis disponible pour répondre à vos besoins de suivi et de formation sur les questions de Management et d'Entrepreneuriat.

La principale importance de l’entrepreneuriat est la création d’opportunités d’emploi, l’innovation et l’amélioration de l’économie. Je donne des cours d'éducation à l'entrepreneuriat pour enfants et adultes. J'enseigne aussi sur montage de projet entrepreneurial. Je vous propose plusieurs activités entrepreneuriales qui vous permettrons de développer de petits business rentable. Ces activités concerne : le perlage qui consiste à fabriquer des objets décoratifs, accessoires en perles pour la maison. La broderie moderne qui consiste à faire des tableaux d'images pour décorer les murs etc. L'art floral qui consiste à fabriquer des accessoires décoratifs en fleurs. Et d'autres activités.

Le marketing : c'est une discipline dont on entend régulièrement parler, parfois à tord et à travers. Souvent réduit à des actions opérationnelles de communication, de SEO et de publicité, le marketing est pourtant une démarche riche et exhaustive, au coeur de toutes les entreprises ! Le marketing c'est se poser la question : je vend quoi, à qui, et comment ? C'est le marketing qui permet aux entreprises de proposer des offres compétitives ! Pour cela, trois étapes indispensables : -le marketing d'étude, pour analyser son marché en détail ; -le marketing stratégique, pour élaborer les bonnes stratégies (marketing et communication) ; -et enfin le marketing opérationnel, pour mettre en oeuvre les stratégies à travers des actions opérationnelles ! Découvrez avec moi la richesse de la démarche marketing, et apprenez comment vous l'approprier de manière à vous aussi, mettre en place une véritable stratégie de marketing pour votre business !