Les cours typiques en gestion des risques , avec certification
Àpd 13 € /h
Introduction à la gestion des risques
Analyse et identification des risques
Méthodes d’évaluation des risques
Traitement et contrôle du risque
Gestion des risques opérationnels
Gestion des risques financiers
Gestion des risques en entreprise (ERM – Enterprise Risk Management)
Audit et suivi du risque
Analyse et identification des risques
Méthodes d’évaluation des risques
Traitement et contrôle du risque
Gestion des risques opérationnels
Gestion des risques financiers
Gestion des risques en entreprise (ERM – Enterprise Risk Management)
Audit et suivi du risque
Lieu
En ligne depuis la Tunisie
Présentation
Je suis un professionnel du management et de la gestion de projet, passionné par la transmission des connaissances. Après plusieurs années à encadrer et former des équipes dans des environnements exigeants, j’ai développé une approche d’enseignement claire, structurée et orientée vers les résultats. Patient et pédagogue, j’adapte toujours mes explications au niveau de chaque élève. J’aime accompagner des étudiants motivés, désireux de progresser ou ayant besoin de reprendre confiance, et je leur apporte des méthodes pratiques, des exemples concrets et un suivi personnalisé pour garantir leur réussite.
Education
• Master professionnel – Sciences militaires et management opérationnel
Académie militaire de Fondok Jdid (2019 – 2021)
• Licence en sciences appliquées aux armes (Physique, Chimie, Technologie)
Académie militaire de Fondok Jdid (2016 – 2019)
• Baccalauréat scientifique – Mention Bien
Lycée pilote de Gafsa (2016)
• Certifications reconnues
→ PMP®, Scrum Fundamentals, Six Sigma Yellow Belt, Risk Management, Business Analysis, OKR, Management d’équipe, Leadership opérationnel, Secourisme et gestion de crise.
Académie militaire de Fondok Jdid (2019 – 2021)
• Licence en sciences appliquées aux armes (Physique, Chimie, Technologie)
Académie militaire de Fondok Jdid (2016 – 2019)
• Baccalauréat scientifique – Mention Bien
Lycée pilote de Gafsa (2016)
• Certifications reconnues
→ PMP®, Scrum Fundamentals, Six Sigma Yellow Belt, Risk Management, Business Analysis, OKR, Management d’équipe, Leadership opérationnel, Secourisme et gestion de crise.
Expérience / Qualifications
• Responsable d’unité opérationnelle – Ministère de la Défense nationale
→ Encadrement de 30 à 120 personnes, gestion de la performance, formation et supervision d’équipes multidisciplinaires.
→ Planification de projets, gestion logistique, organisation des ressources et pilotage d’opérations sur le terrain.
→ Mise en place de procédures de sécurité, gestion des risques et de crise.
→ Animation régulière de formations internes (leadership, sécurité, gestion d’équipe, communication).
• Mission OTAN – CIMIC
→ Coordination interinstitutionnelle, collaboration avec des équipes internationales, gestion d’opérations multiculturelles.
→ Encadrement de 30 à 120 personnes, gestion de la performance, formation et supervision d’équipes multidisciplinaires.
→ Planification de projets, gestion logistique, organisation des ressources et pilotage d’opérations sur le terrain.
→ Mise en place de procédures de sécurité, gestion des risques et de crise.
→ Animation régulière de formations internes (leadership, sécurité, gestion d’équipe, communication).
• Mission OTAN – CIMIC
→ Coordination interinstitutionnelle, collaboration avec des équipes internationales, gestion d’opérations multiculturelles.
Age
Adultes (18-64 ans)
Seniors (65+ ans)
Niveau du Cours
Débutant
Intermédiaire
Avancé
Durée
60 minutes
Enseigné en
français
anglais
arabe
Compétences
Disponibilité semaine type
(GMT -05:00)
New York
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Les chapitres du cours sont :
Introduction à la gestion de projet
(définitions, typologies, cycle de vie, parties prenantes)
Management du périmètre (scope)
(cadrage, expression des besoins)
Gestion du planning
(Gantt, PERT, chemin critique, estimation des durées)
Gestion des coûts et budget
(méthodes d’estimation, coûts directs/indirects, valeur acquise – Earned Value)
Gestion des risques
(analyse qualitative/quantitative, plans de réponse)
Gestion des ressources humaines
(planification, gestion d’équipe, motivation, leadership)
Management de la qualité
(normes, assurance qualité, contrôle qualité, amélioration continue)
Gestion des achats et approvisionnements
(stratégies d’achat, contrats, fournisseurs)
Communication de projet
(plan de communication, rapports d’avancement)
Gestion des parties prenantes
(identification, analyse, plan d’engagement)
Suivi, contrôle et indicateurs de performance
(KPIs, reporting, tableau de bord)
Clôture de projet
(bilan, retours d’expérience, documentation
Introduction à la gestion de projet
(définitions, typologies, cycle de vie, parties prenantes)
Management du périmètre (scope)
(cadrage, expression des besoins)
Gestion du planning
(Gantt, PERT, chemin critique, estimation des durées)
Gestion des coûts et budget
(méthodes d’estimation, coûts directs/indirects, valeur acquise – Earned Value)
Gestion des risques
(analyse qualitative/quantitative, plans de réponse)
Gestion des ressources humaines
(planification, gestion d’équipe, motivation, leadership)
Management de la qualité
(normes, assurance qualité, contrôle qualité, amélioration continue)
Gestion des achats et approvisionnements
(stratégies d’achat, contrats, fournisseurs)
Communication de projet
(plan de communication, rapports d’avancement)
Gestion des parties prenantes
(identification, analyse, plan d’engagement)
Suivi, contrôle et indicateurs de performance
(KPIs, reporting, tableau de bord)
Clôture de projet
(bilan, retours d’expérience, documentation
1. Introduction au leadership
2. Styles de leadership
3. Communication du leader
4. Motivation et dynamique d'équipe
5. Intelligence émotionnelle
6. Prise de décision
7. Conduite du changement
8. Éthique et responsabilité du leader
2. Styles de leadership
3. Communication du leader
4. Motivation et dynamique d'équipe
5. Intelligence émotionnelle
6. Prise de décision
7. Conduite du changement
8. Éthique et responsabilité du leader
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