Les chapitres du cours sont : Introduction à la gestion de projet (définitions, typologies, cycle de vie, parties prenantes) Management du périmètre (scope) (cadrage, expression des besoins) Gestion du planning (Gantt, PERT, chemin critique, estimation des durées) Gestion des coûts et budget (méthodes d’estimation, coûts directs/indirects, valeur acquise – Earned Value) Gestion des risques (analyse qualitative/quantitative, plans de réponse) Gestion des ressources humaines (planification, gestion d’équipe, motivation, leadership) Management de la qualité (normes, assurance qualité, contrôle qualité, amélioration continue) Gestion des achats et approvisionnements (stratégies d’achat, contrats, fournisseurs) Communication de projet (plan de communication, rapports d’avancement) Gestion des parties prenantes (identification, analyse, plan d’engagement) Suivi, contrôle et indicateurs de performance (KPIs, reporting, tableau de bord) Clôture de projet (bilan, retours d’expérience, documentation

Introduction à la gestion des risques Analyse et identification des risques Méthodes d’évaluation des risques Traitement et contrôle du risque Gestion des risques opérationnels Gestion des risques financiers Gestion des risques en entreprise (ERM – Enterprise Risk Management) Audit et suivi du risque

1. Introduction au leadership 2. Styles de leadership 3. Communication du leader 4. Motivation et dynamique d'équipe 5. Intelligence émotionnelle 6. Prise de décision 7. Conduite du changement 8. Éthique et responsabilité du leader