Développer une compréhension des nouvelles entreprises du concept initial à la création et à l’exploitation de la société. Un accent particulier sera mis sur l'évaluation du caractère personnel, les études de marché, les ressources et les compétences nécessaires pour "valider" un concept initial en une nouvelle entreprise réussie.  Comprendre le large éventail de nouvelles options de financement de capital de risque offertes aux entrepreneurs et adaptées à leurs plans: microfinancement, famille, investissement providentiel, capital de risque privé et privé, et nouveaux véhicules d'investissement émergents tels que le «financement participatif» en ligne.  Créez un «résumé exécutif» concis et succinct de votre plan d'affaires, conformément à la règle empirique «10-20-30» de Guy Kawasaki, y compris les projections financières pro forma.  Démontrer une capacité à communiquer avec confiance et efficacité les conclusions et conclusions du «résumé exécutif» et à les défendre devant un public composé de pairs informés, comme s'il s'agissait d'investisseurs potentiels ou de parties prenantes dans la nouvelle entreprise.